隨著國內(nèi)經(jīng)濟的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的完善，很多行業(yè)都在蓬勃發(fā)展，暖通行業(yè)也不例外。食品行業(yè)、醫(yī)藥行業(yè)、化工行業(yè)、生物工程行業(yè)等市場上各個行業(yè)都跟暖通行業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)。也正是因為這個原因，造成了市場上大多數(shù)制冷企業(yè)的迅速崛起，制冷行業(yè)市場競爭激烈。面對越來越激烈的競爭，該怎么做，才能使自己的企業(yè)脫穎而出，成為大家選擇的對象呢。
企業(yè)的生存與發(fā)展靠的就是實力。在市場競爭中，對競爭方法、競爭策略以及競爭手段的管理，將成為企業(yè)決定勝敗的關(guān)鍵因素。一個企業(yè)的競爭是多方面的，就市場競爭而言，最常用的手段無非就是：質(zhì)量競爭、服務(wù)競爭、價值競爭、價格競爭、信息競爭、人才競爭、特色競爭、技術(shù)競爭等。
1、質(zhì)量競爭：提高自身產(chǎn)品質(zhì)量，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
2、服務(wù)競爭：提高售前、售中和售后服務(wù)，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
3、價值競爭：增加產(chǎn)品的使用價值，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
4、價格競爭：降低售價，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
5、信息競爭：率先獲取市場信息，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
6、人才競爭：吸納優(yōu)秀市場營銷人才，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
7、特色競爭：增加產(chǎn)品特色，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
8、技術(shù)競爭：提高產(chǎn)品科技含量，從而在競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
華利從事暖通行業(yè)十幾年來，得到行業(yè)主管單位政府及各空調(diào)廠家的大力支持，憑借規(guī)模和完善的管理通過了國際質(zhì)量體系認(rèn)證、東莞市制冷空調(diào)學(xué)會團體會員、東莞建設(shè)常務(wù)理事單位。并與廠家緊密合作，先后成為后成為格力中央空調(diào)一級代理商，美的中央空調(diào)一級代理商，日立中央空調(diào)一級代理商，大金中央空調(diào)一級代理商。現(xiàn)在華利已經(jīng)成為廣東地區(qū)最有資質(zhì)的中央空調(diào)工程服務(wù)商。華利機電專業(yè)從事大型中央空調(diào)水冷機組及人工智能環(huán)境設(shè)備的推廣及運用，專業(yè)承接各類中央空調(diào)的銷售、工程設(shè)計及預(yù)算、安裝調(diào)試、維護保養(yǎng)、技術(shù)咨詢等業(yè)務(wù)。在長期的發(fā)展中培育了一批在中央空調(diào)的銷售、安裝、維護方面的專業(yè)人才，為國內(nèi)多家企事業(yè)單位提供了中央空調(diào)的銷售、安裝、維護等服務(wù)，曾參與國內(nèi)及國外多項大型工程項目設(shè)計，工程安裝。我們的方案以節(jié)能為目標(biāo)，針對各種高耗能的中央空調(diào)系統(tǒng)，公司也提供中央空調(diào)節(jié)能改造服務(wù)，免費為客戶提供更加節(jié)能的分析方案。
公司擁有一大批經(jīng)建設(shè)部考核的施工經(jīng)驗豐富的一級項目經(jīng)理、設(shè)計理念先進的優(yōu)秀設(shè)計師、專業(yè)經(jīng)驗豐富的各類工程師及工藝精湛的技術(shù)工人，這是公司在施工過程中能夠始終堅持《過程精品》的技術(shù)力量保證。健康的設(shè)計理念、精美專業(yè)的工程設(shè)計、嚴(yán)格的工程施工管理、完善的質(zhì)量監(jiān)督、周到體貼的售后服務(wù)，華利人用心打造屬于自己的品牌。
行業(yè)競爭就是企業(yè)思想與觀念競爭，暖通技術(shù)日新月異，只有通過不斷地學(xué)習(xí)與成長，才能把企業(yè)做得更精更強。華利機電愿與社會各界有志之士，為社會暖通行業(yè)發(fā)展貢獻一份力量。
